大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于种植技术托管的问题，于是小编就整理了3个相关介绍种植技术托管的解答，让我们一起看看吧。
托管和花店哪个好？
个人觉得开花店好，托管责任重大，还要专业技能，开买花实体店最大的优点，就是能收获路过的客流，周边小区客流。有客流就会有产生订单，这是最直接的受益。实体店给人感觉“实在”，不那么容易“跑路”，容易给人信任感。有了信任背书，你跟客户谈大单，或者跟商业客户谈项目，都相对容易。
比较容易展示实力，建立品牌。因为实体店本来就是对外的，如果花艺师实力较强，她可以充分利用实体店的各个位置来进行布置陈列。形象做好了，自然会比别人更容易获得订单。
个人觉得还是开花店较好。
因为从成本，效率，保存等方面来看，花店都是不错的选择。且花店的费用大概1万左右；而托管大概10万~30万左右。
但如果你是开花店的话，有许多的花朵批发商可供你选择，你可以选择已经种植好的花朵，当然你也可以自己选择种植，那样成本会更小，只要你了解一点花朵种植的知识，再加上中国人民自古以来就有的劳动精神。那么种鲜花那就手到擒来。不过你得注意花的品种等以及种植季节。以及什么季节卖什么花，什么节日又卖什么花。
总的来说，花店的成本以及人工费用，效率同时都是最合适的。
你可以想象在初日升起的早晨，你步入充满扑面而来的花香的小店，看着那些优雅艳丽等的花朵，一天的心情都被治愈了。
土地托管经营模式有风险吗？
土地托管通过集中连片托管，实现土地规模化，集约化，机械化，专业化生产，帮助农民从种植到丰收一站式服务，让农民“离乡不丢地，不种有收益”，土地托管给大家带来了便利。
土地托管还是有风险存在的。因此，土地托管也应加强监督和有效的管理，并管理好土地的风险因素。
一是建立风险预警机制。对于违约风险，操作风险和可能出现的发展尽快早期干预。
二，加强顶层设计，减少政策风险。积极探索在制度层面建立土地托管监督长效机制，明确土地托管的责任，加强农村土地***调解仲裁体系建设，提高大家合法权益的保护和对违约责任的追究。
以托管形式运作农村种植合作社，怎么经营才会有利润？
作为一个农业工作者，从以下方面帮你分析盈利方式！托管的方式运作合作社，优势在于农业生产的各个过程可以集中***，获得优势价位！
第一点，建议根据规模选择合适的种植作物，我们这边就有一些合作社专门同面粉厂合作，种植固定品种的优质小麦，后期可以回收！所以在托管时建议合理规划作物！避免后期尴尬！
第二集中肥料、农药、种子供给！农户平时一家一户的购买零售店加价较多，当有一定规模时，完全可以同经销商、厂家谈判，只要有量价格绝对很低，这一过程如果成功，大概可以节省最少20%的费用！
第三点农业生产的集中进行，再过去一家一户的小规模管理，耽误时间，当土地集中以后，可以在耕地，用药，收割时***用机械工作，大大提高工作效率，节省成本！
第四点规模上来以后，可以去申请一些***补贴，包括农机补贴等等！
第五点科学的田间管理，托管以后，应该聘请专业技术很高的技术员，进行田间管理，从种植到收获的每一个步骤，科学用药，最大化的节省成本，提高收益！
所以楼主可以从以下几点考虑利润！
作为农业种植合作社以土地托管的形式耕种农民的土地与土地流转最大的区别是，能有效地节约资金成本，不用要提前要支付流转土地的租金，而对农户来说，由于要支付给合作社托管的劳务费用，其实际的承包权和经营权是农户，因而种植合作社是不可以得到国家对承包户种植粮食的农业补贴吧。
至于怎么经营才有利润？种植合作社由于是规模化、集约化的农业种植，除了主要有托管劳务费的收入，更可以利用其自身规模种植的优势，从购买***、化肥、农药等一系列集中批发或直接与生产厂家订单***购的优惠得到利润，与此同时，也可以更好利用机械化的优势降低种植本，而合作社的农业机械也能发挥最大的能效，能满负荷作业，增加更多的收入。
到此，以上就是小编对于种植技术托管的问题就介绍到这了，希望介绍关于种植技术托管的3点解答对大家有用。