大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职工种植技术的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职工种植技术的解答,让我们一起看看吧。
作为老板,愿意栽培新员工对公司有哪些好处?
只能说你这个老板隐藏的更深,画的大饼更大,
我跟你说,大饼对有些工作资历的人更有吸引力,说未来你跟个刚毕业的大学生谈没用,他也不知道自己想干什么,很简单
我悟出一个道理,只要老板问你“你的职业规划是什么啊?”那么恭喜你这个企业基本上就是个坑,不是纯大饼,就是工作超多而且是跨岗位的工作,还美其名曰“栽培”
好处就是能留人!
公司之间的竞争无非就是人才的竞争。
1.培养人才,为公司不断输送人才。这一点是很多公司都明白的,公司里面必须有愿意干活的人,但是光靠工资来让员工干活不一定能够做到,给钱员工不一定会干好活,但是不给钱,员工是肯定是做不好活的,这个是必然***,但是除了钱之外,员工还是需要其他的东西,比如成长的平台,如果进来就是单打独斗的话,员工很快就会离开公司。
2.建立良好的企业文化。文化这个东西真的是看不见,但是确实在公司的发展中占有很重要的地位。比如说新员工入职,如果老员工一直去抱怨公司环境和公司的平台,新员工入职不到三天就会走人,这里的老员工都不认可公司,公司肯定是好不到哪里去,确实也是这样,如果员工一直在抱怨公司,公司是有一半的原因,其次是员工也是有一半的原因。
3.培养忠诚员工和中层领导。很多员工上班既是为了钱也是为了今后的发展,公司愿意去培养新人,等员工熟悉之后,员工会感恩公司所做的一切,更加卖力工作,对公司和对个人都是有好处!
4.节约成本。因为员工入职的培训和学习是需要一定的成本,如果员工频频离职,企业要不断招人和培训,会花费很多时间和人力,还不如好好对待现在员工,让他们有归属感来得实在。
如何去实现留人还需要机制去强化,下面介绍一套好管理方式提供给大家借鉴!
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